閩清新聞網(wǎng)訊 自全市“抓項目,、促發(fā)展”專項行動開展以來，閩清縣快速反應,，精心組織,，營造氛圍，以“三早三化三優(yōu)”為抓手,，切實保障各項工作落實到位,。截止目前，一,、二月份我縣開工項目36項,，占全年任務數(shù)的36%；完成16項竣工項目,，占全年任務數(shù)的40%,。
“三早”
為抓好今年 “抓項目促發(fā)展”工作，我縣立足“三早”,，確保工作先行一步,。工作謀劃早。按照“抓緊,、抓早,、抓主動、抓執(zhí)行”的工作要求,，我縣2017年就提前謀劃2018年重點工作,，重點圍繞“三大一強”發(fā)展戰(zhàn)略、教育,、醫(yī)療衛(wèi)生,、養(yǎng)老、城鄉(xiāng)民生基礎設施等社會事業(yè)補短板項目,，梳理形成了2018年重點項目庫,，確保2018年開好頭、起好步,。工作部署早,。明確“任務書”，立下“軍令狀”,，爭上“榮譽榜”,，苦干實干，說了就辦,、定了就干,、干就干好。工作落實早,。《方案》印發(fā)實施后,，全縣上下對標對表,、迅速行動。通過實行“一表作戰(zhàn)”,，倒排工期,、掛圖作戰(zhàn)，實行定期曬開工,、曬固投,、曬竣工，努力營造謀項目,、抓項目,、促發(fā)展的良好氛圍。
“三化”
堅持“三化”,，促進項目提速增效,。工作內(nèi)容項目化。我縣明確了2018年招商引資任務104項,；開工類任務157項,，涉及總投資635億元（戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目30項以上，總投資210億元以上）,，推動項目結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,，全面厚植發(fā)展優(yōu)勢。工作目標清單化,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門全面細化任務分解、形成目標清單,，對項目進行倒排工期,，制表掛圖、張榜公示,，實行重大項目旬檢查、月通報,、季考核,、年總評制度，強勢推進重點項目建設,。工作落實責任化,。落實領導聯(lián)系和責任單位包干責任制，按照要求,，從項目申報,、組織實施、環(huán)境保障等方面,，全程進行跟蹤服務,，加快項目推進速度,。建立縣領導每周協(xié)調(diào)制度，責任單位牽頭施工方推進建設進度,，協(xié)調(diào)解決建設難題,。
“三優(yōu)”
突出“三優(yōu)”，服務項目保駕護航,。優(yōu)化審批流程,。實施重大項目提前介入制度，將服務端口前移,，變事后監(jiān)督檢查為事前指導服務,，全程“零距離”服務。進一步優(yōu)化項目審批程序,，推進并聯(lián)審批,，壓縮辦理時限，最大限度地為項目建設提供便利快捷服務,，確保前期項目早審批,、早開工。優(yōu)化投資環(huán)境,。為確保各重點項目順利推進,，我縣加大協(xié)調(diào)力度，持續(xù)在服務,、資金扶持,、用地指標等投資環(huán)境上下功夫，優(yōu)先支持專項行動項目,。同時,，創(chuàng)新項目管理，全面推行以“精細化管理,、管家式服務”為核心的項目網(wǎng)格化管理模式,，做到“網(wǎng)中有格、格中有人,、事在格中”,。優(yōu)化考察機制。多渠道,、多方式了解各級干部一線工作表現(xiàn),，獎優(yōu)罰劣，對提前或超額完成序時進度任務的單位和表現(xiàn)突出的個人予以通報表彰并與年終績效考評掛鉤,；對推進工作不力,，不能按要求完成任務的單位，予以通報批評等措施,。同時,，探索項目建設容錯免責機制,，為敢于擔當者擔當，營造有利于改革創(chuàng)新,、敢試敢闖的良好氛圍,。（閩清縣專項行動辦）
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