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　　習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中強調(diào),，“要樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上,、安全第一的思想,，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責任制,，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力”，為我們抓好安全生產(chǎn)工作指明了方向,，提供了遵循。福州公司堅決貫徹上級決策部署,，緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標,，嚴格落實“四個最”要求,，扎實開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平,，保障企業(yè)安全健康發(fā)展,。

　　提高政治站位，牢牢守住安全生產(chǎn)“生命線”,。電網(wǎng)安全不僅關(guān)系經(jīng)濟安全,，而且關(guān)系政治安全和社會公共安全。必須從貫徹總體國家安全觀,、維護國家安全的戰(zhàn)略高度,，全力以赴確保電網(wǎng)安全萬無一失。福州公司將保障電網(wǎng)安全作為增強“四個意識”,、踐行“兩個維護”的具體實踐,，把保障安全生產(chǎn)作為貫徹以人民為中心發(fā)展思想的具體體現(xiàn)，緊緊盯住“三杜絕,、三防范”的目標,，強化紅線意識和底線思維，聚焦“責任,、管理,、技術(shù)、文化”四個關(guān)鍵,，推進安全生產(chǎn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化,，切實保障電網(wǎng)安全，維護電力安全,。

　　狠抓責任落實,，逐級擰緊安全責任鏈條。責任是安全生產(chǎn)的“靈魂”,，責任得不到落實,，一切都是空談。福州公司緊緊扭住責任這個“牛鼻子”,，健全完善全員安全責任清單,，分層分級開展全員安全履職量化評價，全面推行領(lǐng)導(dǎo)班子,、安全總監(jiān)安全述職,，實現(xiàn)安全履職評價結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部年度考績、管理人員和一線員工績效,、安全等級評定,、評先評優(yōu)直接掛鉤。深化安全作風(fēng)建設(shè),，力戒安全生產(chǎn)中的形式主義,、官僚主義,，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭開展“四不兩直”安全督查,；專業(yè)部門按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求,，把安全規(guī)程貫穿業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的全過程、各環(huán)節(jié),；安監(jiān)部門強化監(jiān)督檢查和問責考核,，嚴格執(zhí)行通報、約談,、說清楚等制度,，以嚴監(jiān)督倒逼責任落實，切實擰緊“明責,、知責,、履責、督責,、問責”鏈條,。

　　強化雙重預(yù)控，全力消除各類風(fēng)險隱患,。牢固樹立“隱患就是事故”的理念,，聚焦“四大矛盾”和“五大風(fēng)險”，扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動,，深化安全風(fēng)險預(yù)警和隱患排查治理“雙預(yù)防”機制,。強化大電網(wǎng)安全防控，持續(xù)完善電網(wǎng)“三道防線”,，嚴格執(zhí)行安全風(fēng)險管控監(jiān)督周工作機制,，按照“全面評估”“先降后控”要求，落實風(fēng)險預(yù)警管控措施,。強化“大云物移智鏈”等技術(shù)在安全管控中的應(yīng)用,，依托作業(yè)風(fēng)險管控平臺加強作業(yè)風(fēng)險辨識，強化現(xiàn)場安全管控,。推進省管產(chǎn)業(yè)施工企業(yè)“1+N”勞務(wù)分包安全管理體系建設(shè)和能力提升,，建立達標分包隊伍培育、認證和管控機制,，著力防控分包作業(yè)安全風(fēng)險,。大力開展安全隱患大排查大整治，嚴格執(zhí)行隱患排查“周期制,、責任制”，健全重大隱患掛牌督辦等機制,，狠抓主設(shè)備隱患和消防安全隱患閉環(huán)整治,。

　　完善應(yīng)急體系,，持續(xù)加強應(yīng)急能力建設(shè)。應(yīng)急處置是防范事故的重要手段,，是保障安全的最后一道防線,，應(yīng)急體系和能力建設(shè)必須全面加強。強化預(yù)測預(yù)警,，密切與政府,、氣象等部門溝通聯(lián)系，關(guān)注災(zāi)害天氣和突發(fā)事件,，及時評估分析各類風(fēng)險,，規(guī)范預(yù)警信息發(fā)布，采取綜合預(yù)控措施,，有效防范化解風(fēng)險,。強化應(yīng)急指揮，健全“專業(yè)融合化,，搶修網(wǎng)格化”的抗災(zāi)應(yīng)急模式,，進一步完善“災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警與應(yīng)急指揮系統(tǒng)”功能，推進應(yīng)急處置現(xiàn)代化,、信息化,、智能化，提高應(yīng)急處置的輔助決策能力,。強化能力建設(shè),，持續(xù)深化“三個階段，四條戰(zhàn)線”抗災(zāi)應(yīng)急機制,，加強市,、縣兩級應(yīng)急搶修和救援隊伍建設(shè)，強化大面積停電,、臺風(fēng)洪澇災(zāi)害,、消防等專項應(yīng)急處置演練。強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,，健全政企聯(lián)動,、多方協(xié)作的應(yīng)急協(xié)同機制，提升突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)速度,，統(tǒng)籌輿情處置和信息披露,，及時向政府部門報備，防范各類次生事件,。

　　強化全員參與,，著力營造安全文化氛圍。強化全員安全意識,，探索員工喜聞樂見的安全教育模式,，應(yīng)用“安全知識百度系統(tǒng)（SKB）”開展全員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以“實訓(xùn)+實踐”方式開展班組長、“兩票三種人”等一線骨干人員安全技能培訓(xùn),。完善“安全互?！睓C制，深化開展“無違章班組,、無違章現(xiàn)場,、無違章工地”創(chuàng)建活動，激發(fā)“保安全,、要安全”內(nèi)生動力,。健全黨建融合融入機制，推動黨建與安全生產(chǎn)深度融合,，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘,、黨員先鋒模范作用，黨政工團齊抓共管,，大力營造關(guān)愛員工,、尊重勞動、崇尚安全的氛圍,，提升安全文化的感染力,。

　　安全生產(chǎn)責任重如泰山，我們將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，在國網(wǎng)公司,、省公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力,、奮勇爭先,，以更加扎實有效的工作，推動公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供有力保障,。