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　　憑借3.4元馬幣本金的魚(yú)檔起家,，張仕國(guó)傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，令他在馬來(lái)西亞詩(shī)巫被同行贊譽(yù)為“小販之父”,。

　　“我常跟小販們講,，行行出狀元，小販也可以做大生意,，可以成為大小販!但有些時(shí)候,，你既有本錢(qián),，又肯24小時(shí)拼命苦干,，為什么還是不能成功?關(guān)鍵在于‘不得法’,。營(yíng)運(yùn)一家有一定規(guī)模的企業(yè)，一定要有規(guī)模計(jì)劃,、規(guī)模管理,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、規(guī)模知識(shí),，還要有良好的人際關(guān)系,。具備這些條件，就一定有機(jī)會(huì)成功,?！睆埵藝?guó)說(shuō)。

　　小魚(yú)販的大生意

　　傳奇,，是從菜市場(chǎng)里的一間小魚(yú)檔開(kāi)始的,。

　　1942年，張仕國(guó)出生于馬來(lái)西亞詩(shī)巫,，祖籍福建省閩清縣白中鎮(zhèn)白汀村,。在家中9個(gè)兄弟姐妹間，他排行第三,。貧窮的家境，使他從很小的時(shí)候開(kāi)始就懂得幫父母分擔(dān)家務(wù)——除草,、耕田,、割橡膠，樣樣都在行,。因?yàn)樯朴陂_(kāi)動(dòng)腦筋,、總結(jié)技巧，張仕國(guó)的勞動(dòng)成果在同齡的小伙伴中格外出色,，別人一天只能割出5片橡膠,，他可以割出7片。

　　升讀中學(xué)后,，張仕國(guó)努力擠出更多時(shí)間放在功課上,，卻不想自己與學(xué)校的緣分已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí),。為幫補(bǔ)家用，母親被迫作出痛苦決定,，在眾多孩子中選中了當(dāng)時(shí)才上初中一年級(jí)的張仕國(guó),，要求他輟學(xué)跟隨父親在詩(shī)巫菜市場(chǎng)的魚(yú)檔里當(dāng)幫手。

　　那是1956年,，面對(duì)突如其來(lái)的變故,，年僅14歲的張仕國(guó)沒(méi)有抱怨過(guò)一句。他早出晚歸,，風(fēng)雨無(wú)阻,，在父親的指導(dǎo)下，肩挑,、背扛地從批發(fā)商處搬運(yùn)魚(yú)貨到市場(chǎng)擺攤販賣(mài),。如此學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)了一年后，父親被當(dāng)時(shí)所在的制冰廠選中升任經(jīng)理,，決意將魚(yú)檔徹底交給張仕國(guó)打理,。臨走前，他留給兒子3.4元馬幣作為本金,，并叮囑他用心經(jīng)營(yíng),。

　　“我十幾歲就當(dāng)小老板了!”正式接過(guò)父親的魚(yú)檔，張仕國(guó)心里既歡喜又緊張,，他擔(dān)心自己經(jīng)驗(yàn)不足無(wú)法勝任,，然而內(nèi)心強(qiáng)烈的奮斗欲望，最終打敗了初出茅廬的忐忑,。得益于父親之前積累下的良好營(yíng)商信譽(yù),，張仕國(guó)在為魚(yú)檔上貨時(shí)不需要先行繳付貨款，只要待當(dāng)天生意打烊后扣除盈利,，及時(shí)返還本金即可,。獨(dú)立上陣后的第一個(gè)月，就賺了一千多元馬幣,。

　　這是一個(gè)令許多同行望塵莫及的數(shù)字,，為與張仕國(guó)的攤位競(jìng)爭(zhēng)，有人嘗試將市場(chǎng)內(nèi)的3?5個(gè)魚(yú)檔聯(lián)合起來(lái),，比拼生意規(guī)模,，但缺乏組織架構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)在短期較量中尚可存活，時(shí)間久了,，仍不敵張仕國(guó)親力親為,、薄利多銷(xiāo)的口碑和誠(chéng)意。尤為值得稱道的是，在保證魚(yú)貨品種對(duì)路齊全的同時(shí),，他絕對(duì)保證魚(yú)貨的鮮度,，有時(shí)還會(huì)根據(jù)顧客的需求上門(mén)服務(wù)，并時(shí)常幫顧客做買(mǎi)菜的開(kāi)支預(yù)算,，童叟無(wú)欺,。

　　就這樣，“阿國(guó)仔”的口碑在小魚(yú)販中越來(lái)愈好,，生意也越做越旺,，后來(lái)更開(kāi)始涉足海產(chǎn)捕撈、魚(yú)蝦養(yǎng)殖與批發(fā),，不但在擺攤的菜市場(chǎng)“一家獨(dú)大”,，店鋪還一路從詩(shī)巫擴(kuò)展至砂拉越各地及新加坡。

　　眼看魚(yú)貨生意越發(fā)興旺,，堅(jiān)信“小販也可以挑起大買(mǎi)賣(mài)”的張仕國(guó),，開(kāi)始不滿足于在菜市場(chǎng)的“小打小鬧”。為進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)版圖,，他特意前往日本學(xué)習(xí)先進(jìn)的冷藏保鮮技術(shù),。“新鮮的海產(chǎn)不耐存放,，如果沒(méi)有先進(jìn)的冷凍技術(shù),，將極大影響海產(chǎn)品的質(zhì)量，更制約我下一步的發(fā)展,?！睆埵藝?guó)說(shuō)。

　　機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,。當(dāng)時(shí)日本福岡的日中海產(chǎn)公司,，正有意在印度尼西亞與馬來(lái)西亞尋找合作伙伴。收到消息后,，張仕國(guó)主動(dòng)與對(duì)方接洽,，雙方一拍即合，達(dá)成合作意向,，并將良好的合作關(guān)系一直維持到今天,。

　　回國(guó)后，張仕國(guó)馬不停蹄地按原計(jì)劃推進(jìn),，以最快速度在3個(gè)月內(nèi)建起了一間廠房，即后來(lái)的“國(guó)水海產(chǎn)工業(yè)有限公司”(下文簡(jiǎn)稱“國(guó)水”),，并引進(jìn)了日方有關(guān)保鮮冷凍海產(chǎn),、分級(jí)加工、裝盒、造型,、速凍,、包裝、裝箱,、冷藏等一系列先進(jìn)作業(yè)流程,，迅速投產(chǎn)，把產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng),。憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，“國(guó)水”不僅成為張仕國(guó)經(jīng)營(yíng)的第一家出口熟蝦到澳大利亞的亞洲公司，更獲得澳洲買(mǎi)方頒發(fā)的品質(zhì)優(yōu)異金牌榮譽(yù)獎(jiǎng),。

　　1969年,，時(shí)年27歲的張仕國(guó)，在自己的商業(yè)版圖上再下一城,，創(chuàng)辦了砂拉越冷藏公司,，并于1972年升級(jí)經(jīng)營(yíng)理念，分別注冊(cè)了砂拉越冷藏有限公司,、古晉冷藏有限公司及美里冷藏有限公司,。

　　一個(gè)日后叱咤東南亞及歐美的“冷凍王國(guó)”，雛形初現(xiàn),。

　　放眼全球 多元并舉

　　在正式“走出菜市場(chǎng)”創(chuàng)立公司后,，張仕國(guó)繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)，逐漸把水產(chǎn)食品加工廠從詩(shī)巫發(fā)展到全馬來(lái)西亞以及新加坡,、印尼,，并最終拓展至世界各地。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,，公司在每個(gè)市場(chǎng)的連鎖專賣(mài)店,，都設(shè)有小型冷庫(kù)房和零售專賣(mài)貨柜，在絕對(duì)保證魚(yú)貨鮮度的前提下才投放市場(chǎng),?！澳壳埃瑢Ｙu(mài)店的數(shù)量已經(jīng)拓展至80間左右,，我們的目標(biāo)是開(kāi)設(shè)100間以上,。”張仕國(guó)說(shuō),。

　　與此同時(shí),，砂拉越冷藏出品的、擁有符合國(guó)際認(rèn)證的優(yōu)質(zhì)“海虹”牌海產(chǎn)品,，還大量銷(xiāo)售至日本,、美國(guó)、歐洲、澳洲,、紐西蘭,、韓國(guó)、中國(guó)等地,。這不僅改寫(xiě)了馬來(lái)西亞砂拉越州的海產(chǎn)業(yè)歷史,，更為解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、增加稅收作出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn),。尤為令張仕國(guó)自豪的是,，一次，他趕往美國(guó)參加兒子的畢業(yè)典禮,，竟在一個(gè)相當(dāng)偏遠(yuǎn)的小鎮(zhèn)看到自己公司的冷凍產(chǎn)品擺放在市場(chǎng)上銷(xiāo)售,，那一刻，他再次提醒自己：小販只要肯努力,，也可以成為“大小販”!

　　在海產(chǎn)業(yè)賺得盆滿缽滿后,，張仕國(guó)將眼光投向了更為多元的商業(yè)領(lǐng)域。為迎合國(guó)際市場(chǎng)需求,，他大力進(jìn)軍家禽養(yǎng)殖業(yè),，以先進(jìn)的技術(shù)完成幼雞的孵化、飼養(yǎng),、宰殺以及深加工,，將“一站式”的生意理念詮釋得淋漓盡致。

　　“事實(shí)上,，展開(kāi)這門(mén)生意的初衷,，是為了下一代的健康。砂拉越州幅員遼闊,，政府無(wú)法照顧到每所學(xué)校的日常飲食,，吃壞肚子的事情時(shí)有發(fā)生。我們做海產(chǎn)起家,，又熟悉先進(jìn)的冷凍技術(shù),，不如帶頭讓‘古晉’先做起來(lái)，讓孩子們可以吃到健康,、營(yíng)養(yǎng)均衡的雞肉,。”然而,，生意的初始狀態(tài)并不順利,。張仕國(guó)說(shuō)，由于跨入全新行業(yè)后人力不足,，古晉流水線每天的作業(yè)能力僅為300只雞,。不得已,，他開(kāi)始四處尋覓農(nóng)戶合作。

　　“我問(wèn)農(nóng)戶,，假使你們養(yǎng)3000只雞，可以賺多少錢(qián)?對(duì)方回答：一只賺一元,，可以賺3000元,。我說(shuō)，你每只賺5毛,，我讓你養(yǎng)3萬(wàn)只,，這樣你可以賺1萬(wàn)五千元，好不好?”張仕國(guó)的提議,，令對(duì)方倍感訝異,，連連搖頭說(shuō)本錢(qián)不足?！氨惧X(qián)不是問(wèn)題!你只要有充足的土地就好,，我可以給你提供幼雞和飼料，定好收購(gòu)價(jià)錢(qián),，你包賺,，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)?！睆埵藝?guó)的承諾最終令雙方握手成交,。

　　就這樣，古晉很快走出了流水線生產(chǎn)能力不足的困境,，不但憑借優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì),，拿到砂拉越州唯一允許對(duì)外出口的品牌許可資質(zhì)，更在逐步完善后期加工產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,，將生意版圖拓展至雅加達(dá)和印尼其他地方,。不僅如此，自發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)以來(lái),，張仕國(guó)企業(yè)養(yǎng)殖的虎蝦,、淡水魚(yú)、中華鱉以及各類(lèi)市場(chǎng)需求的蝦種產(chǎn)品規(guī)模都在迅速擴(kuò)增,，其中淡水魚(yú)的招牌品種“富貴魚(yú)”與“永不老”,，更由張仕國(guó)本人親自命名，在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,。而在印尼打力根(Tarakan)飼養(yǎng)的有機(jī)老虎蝦,，更憑借“不喂食人工飼料、不使用抗生素”等純天然養(yǎng)殖方式,，獲得德國(guó)Maturland有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的有機(jī)認(rèn)證,，并成為日本食品市場(chǎng)的特級(jí)(Premium)食品,。

　　1997年，古晉冷藏有限公司更名為中央冷藏控股(CCK),，在大馬股票交易所上市,。對(duì)于跨入資本市場(chǎng)的全新發(fā)展階段，張仕國(guó)信心十足,?！吧鲜惺枪景l(fā)展的必經(jīng)之路，如果跟不上時(shí)代,，未來(lái)就會(huì)受到很大沖擊,。因此我們決定將肉雞養(yǎng)殖與深加工的業(yè)務(wù)改組，儀仗農(nóng)業(yè)合作,，全面提升養(yǎng)殖技術(shù),，引進(jìn)國(guó)際等級(jí)的優(yōu)良雞種，從孵化至雞肉產(chǎn)品深加工,，形成一站式的流水線作業(yè),，并適時(shí)申請(qǐng)上市。這樣一方面可以使企業(yè)內(nèi)的股東及高級(jí)職員,，全部有機(jī)會(huì)參與分紅;另一方面也在強(qiáng)化公平?jīng)Q策的氛圍下,，鑄就了企業(yè)堅(jiān)不可摧的凝聚力?！盋CK于1997年上市后,，業(yè)績(jī)每年都以雙位數(shù)增長(zhǎng)。

　　另一方面,，在全速推進(jìn)水產(chǎn),、肉雞的養(yǎng)殖與冷凍深加工業(yè)務(wù)之外，張仕國(guó)還將投資眼光聚焦于房地產(chǎn)業(yè),。與許多地產(chǎn)同行在旺市大展宏圖的做法相反,，張仕國(guó)選擇進(jìn)軍的時(shí)機(jī)，恰恰是經(jīng)濟(jì)最不景氣的時(shí)候,。

　　時(shí)值1978年,，由第四次中東戰(zhàn)爭(zhēng)引發(fā)的石油價(jià)格戰(zhàn)，最終演變?yōu)橐粓?chǎng)席卷以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家的金融危機(jī),，馬來(lái)西亞亦受到嚴(yán)重沖擊,，許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者叫苦連天。張仕國(guó)卻乘借經(jīng)濟(jì)不景氣的有利時(shí)機(jī),，大舉買(mǎi)進(jìn)許多低價(jià)地皮,，當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后，利用這些地皮發(fā)展房屋建筑業(yè),，賺得相當(dāng)可觀的利潤(rùn),。

　　80年代中期,，經(jīng)濟(jì)危機(jī)卷土重來(lái)，房地產(chǎn)業(yè)飽受沖擊,。張仕國(guó)再一次動(dòng)用大筆資金,，“抄底”購(gòu)入了一大批便宜的土地，并趕在1998年第三輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)襲之前,，成功賣(mài)掉超過(guò)90%的物業(yè),。

　　目前，張仕國(guó)領(lǐng)率的地產(chǎn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),，已經(jīng)在古晉、民都魯,、詩(shī)巫,、泗里街、美里,、亞庇各地建造了款式新穎的豪華半獨(dú)立式房屋,、排屋、多層商店,、工業(yè)店,、超級(jí)大型購(gòu)物中心等。其中相當(dāng)重磅的,、在沙巴亞庇承建的城中城(City Mall)現(xiàn)代化購(gòu)物商場(chǎng)已經(jīng)完工,。商場(chǎng)包括8萬(wàn)方尺的超級(jí)市場(chǎng)、1.3萬(wàn)方尺的熟食中心,、4000方尺的娛樂(lè)中心以及1萬(wàn)方尺的書(shū)局,，并配備有24小時(shí)安保管理和地下及露天停車(chē)位。除此之外,，張仕國(guó)的地產(chǎn)企業(yè),，還在柔佛大量建造海景式豪華公寓、商場(chǎng)以及工廠,，并在沙巴的保佛(Beaufort)建造了大量的高級(jí)公寓,。

　　撐造船工業(yè) 樹(shù)華商品牌

　　在不斷縱深探索企業(yè)多元業(yè)務(wù)的過(guò)程中，張仕國(guó)的另一個(gè)“大動(dòng)作”,，是入股掌控了馬來(lái)西亞南昌造船廠有限公司,。

　　這是一家約有45年歷史的老牌造船企業(yè)。20世紀(jì)90年代末,，南昌造船廠基于自身發(fā)展需求,，希望擴(kuò)充資金實(shí)力，但彼時(shí)高昂的銀行貸款利率,，令公司股東望而卻步,。早對(duì)船舶工業(yè)躍躍欲試的張仕國(guó),，主動(dòng)聯(lián)絡(luò)各位股東，而后通過(guò)逐步向企業(yè)注資增股,，漸漸成為享有控制權(quán)的大股東,。

　　但幾乎在同一時(shí)間，張仕國(guó)除了打理已有的生意,，還擔(dān)任包括詩(shī)巫福州公會(huì)主席,、砂拉越福州社團(tuán)聯(lián)合總會(huì)會(huì)長(zhǎng)、馬來(lái)西亞福州社團(tuán)聯(lián)合總會(huì)會(huì)長(zhǎng),，以及世界福州十邑同鄉(xiāng)總會(huì)會(huì)長(zhǎng)等管理要職,，分身乏術(shù)。于是,，前期他根據(jù)馬來(lái)西亞頒布的新經(jīng)濟(jì)制度條例,，遵循“企業(yè)必須保持30%馬來(lái)土著股權(quán)”的要求，指派了一位土著進(jìn)入南昌造船廠擔(dān)任董事會(huì)主席,，后因?qū)Ψ缴眢w原因退任后,，親自走馬上任擔(dān)任董事長(zhǎng)，但卻依舊因?yàn)闊o(wú)暇打理具體業(yè)務(wù),，便將管理職權(quán)移交給一班董事經(jīng)理,。

　　直到2005年，張仕國(guó)的多項(xiàng)鄉(xiāng)會(huì),、社團(tuán)職務(wù)陸續(xù)任期將盡,，為將更多精力投放在船舶業(yè)務(wù)領(lǐng)域，他一一推辭了連任邀請(qǐng),，著手梳理南昌造船廠的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,。彼時(shí)，情況并不樂(lè)觀,，由于企業(yè)行政管理不對(duì)癥,，造船廠業(yè)務(wù)遲遲未上軌道。張仕國(guó)經(jīng)過(guò)深思熟慮后,，大刀闊斧進(jìn)行業(yè)務(wù)改組,。第一步，從修船做起,?！袄碛珊芎?jiǎn)單，衣服破損,，必須找地方修補(bǔ),，如果能修得跟原來(lái)一樣，一定可以在行業(yè)內(nèi)立足,。絕大多數(shù)用于深海捕撈的漁船,，每隔5年都需要經(jīng)歷一次大修,，這便是南昌造船廠的業(yè)務(wù)契機(jī)，我們承諾,，由南昌造船廠修補(bǔ)的船只,，質(zhì)量在同行業(yè)者中遙遙領(lǐng)先，確?？蛻舨粫?huì)因船只的質(zhì)量問(wèn)題半路返航而浪費(fèi)不必要的經(jīng)費(fèi),。”張仕國(guó)說(shuō),。

　　修船業(yè)務(wù)果然把南昌造船廠激活了,，相關(guān)營(yíng)收不僅可以維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更一掃團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的低迷士氣,。2006年,，張仕國(guó)在經(jīng)過(guò)深思熟慮后，決定正式投資市場(chǎng)潛力極大的造船業(yè),。在擇定合作伙伴時(shí)，他想到了家鄉(xiāng)福建,。

　　同年,，張仕國(guó)與福建東南造船廠簽訂了1.7億美元的造船訂單合同，在當(dāng)時(shí),，創(chuàng)下了福建省造船業(yè)50年來(lái)的單筆訂單額紀(jì)錄,。2008年，張仕國(guó)帶領(lǐng)南昌造船廠再度與福建省冠海造船工業(yè)有限公司合作,，成功建造了配備有世界領(lǐng)先的DP2定位系統(tǒng)的SK101海洋油臺(tái)工程船,，該船具有自控駕駛和在狂風(fēng)駭浪中自動(dòng)定位、自動(dòng)安全靠泊碼頭的功能,，在福建造船史上具有里程碑意義,。此項(xiàng)創(chuàng)舉令南昌造船廠獲得馬來(lái)西亞政府頒發(fā)的2008-2009年度全國(guó)船運(yùn)工業(yè)“特優(yōu)獎(jiǎng)”，也讓張仕國(guó)榮獲馬來(lái)西亞福建工會(huì)頒發(fā)的全國(guó)杰出與楷模人物獎(jiǎng),。

　　2011年,，意識(shí)到時(shí)機(jī)成熟的張仕國(guó)，主導(dǎo)南昌集團(tuán)通過(guò)反向收購(gòu)新加坡上市中資企業(yè)鷹牌控股借殼上市,，在新加坡交易所主板掛牌,。獲得資本市場(chǎng)助力后，南昌集團(tuán)繼續(xù)一路高歌猛進(jìn),，不僅憑借高度透明的財(cái)務(wù)體系以及與投資者的良好溝通關(guān)系,，于2013年榮獲新加坡最具透明度上市企業(yè)獎(jiǎng)，更在具體的造船業(yè)務(wù)及品牌建設(shè)方面碩果累累,。

　　2012年6月21日,，在首屆“福船友誼獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)暨新船建造合同簽約儀式現(xiàn)場(chǎng),，張仕國(guó)代表南昌造船廠與福建船舶工業(yè)集團(tuán)下屬的廈船重工和馬尾造船廠，分別簽訂了項(xiàng)目總額為7200萬(wàn)美元以及1.1億美元的造船訂單,。同時(shí)作為“福船友誼獎(jiǎng)”的獲獎(jiǎng)代表,，他手握銀質(zhì)“福船”模型獎(jiǎng)杯致辭說(shuō)：“這個(gè)榮譽(yù)特別有意義，它不僅代表了友誼,，更是一個(gè)新的開(kāi)始,，我與福州的血脈鄉(xiāng)情將地久天長(zhǎng)?！?/p>

　　此言不虛,。悉數(shù)雙方的歷次合作，自2006年至今,，南昌造船廠與福建船舶工業(yè)集團(tuán)已累計(jì)簽訂了上百艘高科技,、多功能海洋工程船的合同，其中超過(guò)三分之二的船只已經(jīng)成功交付使用,。2013年,，僅福建東南造船廠就交船16艘，這些海工船包括為鉆井石油平臺(tái)服務(wù)的三用工程船,、海洋供應(yīng)船,、300人居住舶、高科技多功能搭載DP2定位系統(tǒng)的200人工程船,、170人居住舶等大型海洋工程船舶,，造價(jià)從1000多萬(wàn)至3000多萬(wàn)美元不等。

　　此外尤為值得一提的是,，張仕國(guó)帶領(lǐng)南昌造船廠推出了一系列具有行業(yè)前沿水準(zhǔn)的“重磅”船只,。當(dāng)中包括聯(lián)手福建造船方投產(chǎn)的一系列具有世界頂級(jí)船建公司W(wǎng)artsila Design提供繪圖的、配備有DP2定位系統(tǒng)的各類(lèi)型號(hào)海洋工程船;以及在馬來(lái)西亞首次引進(jìn)的,、勞斯萊斯公司繪制且提供頂級(jí)配備的型號(hào)為UT755CD的高端系列船(該系列船已聯(lián)合福建造船方批量生產(chǎn)),。除此之外，南昌造船廠還于2007年首開(kāi)先河,、成功投產(chǎn)了馬來(lái)西亞首艘搭載高科技動(dòng)力定位系統(tǒng)的鉆油臺(tái)岸外支援船;并在2008年與福建造船方合作,，完成了福建省首艘擁有DP2動(dòng)力定位系統(tǒng)的高科技鉆油臺(tái)工程船。

　　而在此基礎(chǔ)上更受業(yè)界矚目的作品,，當(dāng)屬2012年建成的,、由Wartsila Design提供繪圖的馬來(lái)西亞首艘柴油及電動(dòng)混合高科技鉆油臺(tái)支援船。這艘船配備有可探入海底的“深海吊”等一系列頂尖裝備,，而當(dāng)中的最大亮點(diǎn),，是搭載了目前業(yè)界極為高端的水下機(jī)器人(ROV，Remote Operated Vehicle)，技術(shù)人員可以通過(guò)遙控裝置,，操作這種水下機(jī)器人在深海完成十分精密的探測(cè)及水下作業(yè)任務(wù),。目前，該船已完成下水禮并正式交付使用,。

　　除不斷打造高水準(zhǔn)船只外,，南昌造船廠還在近年來(lái)嘗試與外國(guó)造船公司合作，改良并租賃先進(jìn)的工作船給有需要的油田公司進(jìn)行海上探油,?！斑@是南昌造船廠邁向全球化的重要一步?！睆埵藝?guó)表示,，通過(guò)這種與國(guó)際接軌的合作，南昌造船廠可以獲得更豐富,、更前沿的行業(yè)資訊,，并參與更深層次的全球化競(jìng)爭(zhēng)。

　　當(dāng)問(wèn)及張仕國(guó)為何一路走來(lái),，會(huì)把南昌造船廠和福建緊緊捆綁在一起,，他回說(shuō)，血脈相連的情感原本就無(wú)可分割,?！霸谖液苄〉臅r(shí)候，父母就一直叮囑我不要忘記自己的家鄉(xiāng),，假使今后有機(jī)會(huì)發(fā)展事業(yè)，一定要選擇福州,，回家鄉(xiāng)盡自己所能作點(diǎn)貢獻(xiàn),。1986年，我第一次回到家鄉(xiāng),，隨行的還有兩位助手,。那里的水土和鄉(xiāng)親們都令我倍感親切，特別是友善的海關(guān),，絲毫沒(méi)有為難我攜帶大量西藥品入境,。然而，家鄉(xiāng)當(dāng)時(shí)的落后狀況也讓我分外揪心,，我希望帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一起發(fā)展海產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),，脫貧致富，而且我的平臺(tái)都是現(xiàn)成的,，營(yíng)商風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)被拉至最低,。但遺憾的是，受制于當(dāng)時(shí)中國(guó)尚未明朗的出口政策，計(jì)劃被迫擱淺,。這是我心中長(zhǎng)久以來(lái)的一個(gè)結(jié),，現(xiàn)在有機(jī)會(huì)通過(guò)船舶工業(yè)拉動(dòng)家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及制造水平，我當(dāng)然會(huì)毫不遲疑,?！?/p>

　　2013年9月27日，為表彰張仕國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)心系福建,，為福建省船舶工業(yè)和福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn),，以及為增進(jìn)中國(guó)與馬來(lái)西亞兩國(guó)友好關(guān)系做出的努力，福建省人民政府授予其第八屆福建省“友誼獎(jiǎng)”,。該獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立于1999年,，每?jī)赡暝u(píng)選一次，是福建省人民政府授予為福建省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科教,、文化事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的外國(guó)友人和外國(guó)專家的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),，2013年總計(jì)有15位獲得者?？紤]到頒獎(jiǎng)當(dāng)天正值張仕國(guó)71歲生日宴會(huì),，其本人無(wú)法蒞臨頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，福建省人民政府還特地委托前往馬來(lái)西亞賀壽的福建省船舶工業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理謝榮興為張仕國(guó)在生日宴會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)了“友誼獎(jiǎng)”獎(jiǎng)?wù)潞妥C書(shū),。

　　接過(guò)榮譽(yù)的那一刻,，張仕國(guó)感慨良多。他說(shuō)：“目前,，南昌造船廠聯(lián)手福建制造的海工船,，正航行在全馬來(lái)西亞以及中東、印度,、巴西,、墨西哥、越南,、泰國(guó),、中國(guó)、印尼,、非洲,、澳洲、新加坡,、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)的海域上,。未來(lái)，我希望整個(gè)世界有海水的地方,，都可以看到我們的船只!”展望未來(lái),，張仕國(guó)表示,，下一步除可能會(huì)大力發(fā)展海上鉆油臺(tái)業(yè)務(wù)之外，也會(huì)開(kāi)始著意打造南昌造船廠的自有品牌,?！澳壳埃喜呀?jīng)邁出第一步,，獨(dú)立繪圖并研發(fā)了一種64.8米長(zhǎng),、搭載DP2定位系統(tǒng)的高科技多功能海洋工程船，第一批20艘正在加緊建造中,。這是南昌造船廠發(fā)展史上的新紀(jì)元,，未來(lái)，我們將加大自有品牌的研發(fā)力度,，希望推出更多元化用途與型號(hào)的船只,。而在研發(fā)與制造的過(guò)程中，我們也承諾以綠色健康工業(yè)模式為導(dǎo)向,，不破壞環(huán)境,，踐行可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)理念?！?/p>

　　情系桑梓 回饋社會(huì)

　　創(chuàng)業(yè)至今,，張仕國(guó)集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為集水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、冷凍鮮蝦產(chǎn)品加工業(yè),、多元化食品加工業(yè),、貿(mào)易代理、建筑業(yè),、建材制造業(yè),、運(yùn)輸業(yè)及造船業(yè)為核心業(yè)務(wù)的全球化企業(yè)集團(tuán)，并已躍升為馬來(lái)西亞最大的海產(chǎn)養(yǎng)殖及冷凍加工企業(yè),，張仕國(guó)本人亦因此被稱為當(dāng)?shù)氐摹袄鋬龃笸酢薄?/p>

　　統(tǒng)率如此龐大的商業(yè)王國(guó),，張仕國(guó)一直非常關(guān)顧員工的心里感受并重視員工的心理建設(shè)能力。在他的企業(yè)內(nèi)部,，凡中級(jí)以上的干部，都會(huì)帶領(lǐng)自身團(tuán)隊(duì)組成“工作坊”,，由聘請(qǐng)的顧問(wèn)老師牽頭指導(dǎo),，從學(xué)習(xí)自我肯定開(kāi)始，逐步深入到激發(fā)潛能,、自訂解決困難的方法和步驟等階段,，以類(lèi)似心理咨詢的技巧協(xié)助參與者不斷開(kāi)發(fā)自身能力，并將心得逐步應(yīng)用于實(shí)際工作,。

　　與此同時(shí),，張仕國(guó)善待員工的舉措,，也令團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都對(duì)公司抱有強(qiáng)烈的歸屬感。比如20世紀(jì)90年代末期,，一場(chǎng)猛烈的金融風(fēng)暴席卷整個(gè)東南亞,，印度尼西亞所受沖擊極為嚴(yán)重，貨幣大幅貶值,。為幫助當(dāng)?shù)貑T工規(guī)避通貨膨脹帶來(lái)的巨大生存壓力,，張仕國(guó)果斷將薪酬轉(zhuǎn)換為“硬通貨幣”美元發(fā)放給大家。不僅如此,，在張仕國(guó)企業(yè)中供職的許多資深員工,，都擁有了自己的住宅和小轎車(chē)，個(gè)別暫時(shí)沒(méi)有買(mǎi)到房子的,，也可以在公司發(fā)展新建房屋計(jì)劃時(shí)優(yōu)先選擇住房,，不但可以按成本價(jià)成交，還會(huì)得到相應(yīng)的貸款幫助,。

　　制定所有這些人性化策略的初衷,，都源于張仕國(guó)有關(guān)企業(yè)發(fā)展的獨(dú)到個(gè)人見(jiàn)解?！啊蟆秩サ簟恕褪Ｏ隆埂?，因此人才才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵籌碼。懂得傾聽(tīng),，懂得授權(quán),，是把企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大的關(guān)鍵?！?/p>

　　正是基于秉持這樣的理念,，目前，張仕國(guó)除擔(dān)任張仕國(guó)集團(tuán)總裁,、中央冷藏控股集團(tuán)執(zhí)行董事主席,、南昌集團(tuán)執(zhí)行董事主席之外，已將公司的其他領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé)逐步移交給子女,。與太太黃拔妃結(jié)婚后,，張仕國(guó)夫婦一共育有三男一女，個(gè)個(gè)都是留洋歸來(lái)的商科高材生,，目前都已成家立業(yè),，并已經(jīng)深入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)關(guān)鍵部門(mén)?！昂⒆觽兞粞髿w來(lái),，有自己的主張和想法。未來(lái)的管理決策,，除了要繼續(xù)將上市公司及全體股東的利益放在首位考慮之外,，也應(yīng)當(dāng)留給孩子們充分的施展平臺(tái),。”

　　充分放權(quán)的張仕國(guó),，也得以有更多時(shí)間投入到自己關(guān)心的公益事業(yè)與社團(tuán)宗親事務(wù)中去,。近年來(lái)，他與太太不停奔走,，到處設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金與助學(xué)金,，其本人不僅同時(shí)擔(dān)任詩(shī)巫衛(wèi)理小學(xué)董事長(zhǎng)、詩(shī)巫育德小學(xué)董事長(zhǎng),、詩(shī)巫南江小學(xué)董事長(zhǎng)等職務(wù),，為下一代的教育事業(yè)出錢(qián)出力，更在2013年9月設(shè)立了“張仕國(guó)基金會(huì)”,，以1000萬(wàn)馬幣基金為本金,，幫助有需要的組織或個(gè)人。

　　與此同時(shí),，自創(chuàng)業(yè)伊始,，張仕國(guó)就勇挑鄉(xiāng)會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)重?fù)?dān)。他從擔(dān)任詩(shī)巫福州公會(huì)主席開(kāi)始建立聲望,，逐步受托起領(lǐng)導(dǎo)大任,，之后陸續(xù)成為砂拉越福州社團(tuán)聯(lián)合總會(huì)會(huì)長(zhǎng)、馬來(lái)西亞福州社團(tuán)聯(lián)合總會(huì)會(huì)長(zhǎng)以及世界福州十邑同鄉(xiāng)總會(huì)會(huì)長(zhǎng),，也是歷史上首位同時(shí)擔(dān)任4個(gè)鄉(xiāng)會(huì)首領(lǐng)的福州人,。

　　在擔(dān)任世界福州十邑同鄉(xiāng)總會(huì)會(huì)長(zhǎng)期間，張仕國(guó)力主在家鄉(xiāng)福州舉辦懇親大會(huì),，并費(fèi)盡心血組織年輕的海外鄉(xiāng)親前往家鄉(xiāng)考察,，促成投資興業(yè)，共贏互利,。2000年初冬,，由160多人組成的馬來(lái)西亞詩(shī)巫福州墾場(chǎng)100周年巡拜十邑訪問(wèn)團(tuán)，專程到福州十邑故土追尋祖輩足跡,，感念先祖恩澤,。2007年，張仕國(guó)還倡導(dǎo)設(shè)立了“世界福州人之窗”網(wǎng)站,，旨在宣傳福州的風(fēng)土人情,、歷史文化，同時(shí)還可以聯(lián)絡(luò)海外鄉(xiāng)親,，獲悉世界各地福州人的動(dòng)態(tài)信息。

　　在張仕國(guó)心中,，鄉(xiāng)情永遠(yuǎn)血濃于水,?！案Ｖ萑擞衅D苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們的先輩是靠‘三把刀’(廚刀,、剪刀,、理發(fā)刀)漂洋過(guò)海的，來(lái)到馬來(lái)西亞發(fā)家致富?，F(xiàn)在詩(shī)巫已經(jīng)成為新福州,，我們更要團(tuán)結(jié)一致，將福州本地的文化發(fā)揚(yáng)光大,?！背?jīng)常呼吁年輕一代同鄉(xiāng)要多講福州話之外，凡是對(duì)家鄉(xiāng)有益的事,，張仕國(guó)總是不遺余力,，傾盡所能。

　　1991年他捐款12萬(wàn)元人民幣籌建了福建白中鎮(zhèn)白汀村幼兒園,，隨后,，又捐資給家鄉(xiāng)籌建黃乃裳紀(jì)念館、建僑聯(lián)會(huì),、華僑大廈和張氏公會(huì)等,。同時(shí)，張仕國(guó)還帶領(lǐng)世?？倳?huì)十邑巡訪團(tuán)成員向“海西春雨行動(dòng)”捐贈(zèng)了130萬(wàn)元人民幣,。2009年，為響應(yīng)福州市人民政府重建福州鎮(zhèn)海樓的行動(dòng),，張仕國(guó)個(gè)人捐獻(xiàn)人民幣50萬(wàn)元;同年,，他捐資百萬(wàn)元支持福州市政府推動(dòng)的“榕商聯(lián)村”扶貧計(jì)劃。2010年,，他支持閩北抗洪救災(zāi);同年,，在家鄉(xiāng)白中中學(xué)捐資興建白中中學(xué)教育大樓并設(shè)立“獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)教扶困教育基金”。為表彰張仕國(guó)熱心家鄉(xiāng)公益事業(yè)的行動(dòng),，福州市政府特別授予他“**”銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

　　如今,，已陸續(xù)卸任鄉(xiāng)會(huì)一線領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的張仕國(guó)，仍然被海外同鄉(xiāng)尊奉為世界福州十邑同鄉(xiāng)總會(huì)永久名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),、世界福州十邑文物館發(fā)起人兼聯(lián)合創(chuàng)館單位暨領(lǐng)導(dǎo)人,、馬來(lái)西亞福州社團(tuán)聯(lián)合總會(huì)永久名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、砂拉越福州社團(tuán)聯(lián)合總會(huì)永久名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),、詩(shī)巫福州公會(huì)永久名譽(yù)主席,。與此同時(shí)，他亦積極效力于宗親事務(wù),，同時(shí)擔(dān)任海內(nèi)外張氏文物館創(chuàng)辦人,、永久名譽(yù)顧問(wèn)兼管理委員會(huì)主席,、世界張氏總會(huì)永久榮譽(yù)主席兼創(chuàng)會(huì)人、馬來(lái)西亞張氏聯(lián)合總會(huì)名譽(yù)主席,、砂拉越張氏公會(huì)會(huì)長(zhǎng)等職務(wù),。

　　除心系鄉(xiāng)會(huì)社團(tuán)、宗親事務(wù)外,，張仕國(guó)于1997年至2002年間,，還擔(dān)任詩(shī)巫中華工商總會(huì)總會(huì)長(zhǎng)一職。在任期間,，他頗有代表性的建樹(shù)包括：1997年4月10日,，于總會(huì)第十五屆就職典禮上捐獻(xiàn)30萬(wàn)馬幣設(shè)立“大專教育獎(jiǎng)助學(xué)金”;1997年8月倡議成立旨在“促進(jìn)砂拉越中區(qū)多元化經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)”的華商經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);1997年11月正式推展總會(huì)官方網(wǎng)站，奠定商業(yè)發(fā)展新視窗;自1997年起多次帶領(lǐng)會(huì)員商家組織商業(yè)考察團(tuán)出訪文萊,、緬甸以及中國(guó)內(nèi)地,、臺(tái)灣地區(qū)等，引領(lǐng)華商放眼世界市場(chǎng);1998年7月31日,，推動(dòng)成立太極氣功十八式健身班;1999年出資購(gòu)買(mǎi)與總會(huì)大廈毗鄰的三間房舍,，打通后進(jìn)行聯(lián)合性全面裝修，于2001年全新亮相投入使用;1998年8月改革林子明文化館;1998年10月7日出任砂拉越中華工商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng);2001年9月,，推動(dòng)成立“途商統(tǒng)一行政管理中心”;2002年4月推動(dòng)成立助理婚姻注冊(cè)服務(wù)中心;2002年9月成立柏理思學(xué)院,，教授電腦維修技術(shù)課程……

　　一路走來(lái)，張仕國(guó)累積的卓越社會(huì)名望與地位,，使他屢次獲得馬來(lái)西亞政府的特別嘉獎(jiǎng),。1987年，他獲砂拉越州州長(zhǎng)頒賜PBS勛銜;2000年,，獲最高元首頒賜JSM勛銜;2001年,，獲最高元首頒賜PJN勛銜;同年獲最高元首頒賜“拿督”稱號(hào)，夫人黃拔妃亦獲封“拿汀”稱號(hào),。此外,，張仕國(guó)還曾被委任為馬來(lái)西亞國(guó)家經(jīng)濟(jì)咨詢委員會(huì)(MAPEN Ⅱ)成員，并在2009年當(dāng)選為“2009·中華十大財(cái)智人物”,，親赴北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館參加頒獎(jiǎng)典禮,。而基于其對(duì)福建省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)性貢獻(xiàn)，張仕國(guó)還特別被委任為福州市政協(xié)海外特邀委員,。

　　站在生長(zhǎng)于馬來(lái)西亞的華商角度,，張仕國(guó)分外珍惜當(dāng)下巫、華,、印三大民族和諧相處的社會(huì)氛圍,。“目前馬來(lái)西亞的首席官員，都非常重視民族融合的問(wèn)題,。加上這里是一片潛力極大的投資樂(lè)土,，未來(lái)我希望可以為中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)及落地生根貢獻(xiàn)一份力量，盡我所能,，維系馬中友好關(guān)系?！睆埵藝?guó)說(shuō),。